Attraverso una rigorosa analisi quali-quantitativa dei trend di mercato, della concorrenza, del posizionamento attuale, dei prodotti e servizi offerti, delle conoscenze emergenti “dal basso”, aiutiamo il cliente a definire una strategia come linea di azione programmata finalizzata ad obiettivi di posizionamento e di valore a breve, medio e lungo termine.

Realizziamo l’implementazione della strategia nei due ambiti di intervento fondamentali: in ambito gestionale, assicuriamo un processo operativo continuo di controllo e correzione degli andamenti in itinere; in ambito risorse umane, facilitiamo il coinvolgimento di tutto il personale dell’organizzazione, nelle intenzioni e nelle azioni.

• Formulazione e pianificazione della strategia e degli obiettivi a breve, a medio e a lungo termine tramite un’analisi pluriennale prospettica

• Formulazione di una pianificazione operativa con definizione degli obiettivi tattici di risultato a breve e a brevissimo termine e implementazione dei relativi piani d’azione operativi

• Comunicazione interna della strategia e supporto organizzativo alla mobilitazione delle risorse umane

• Budgeting ed esecuzione dei piani operativi

• Misurazione delle performance e dei risultati attraverso l’acquisizione di dati relativi ai KPI predefiniti

• Controllo di processo e reporting attraverso la valutazione e il confronto tra i risultati effettivi e gli obiettivi pianificati ai diversi livelli