In un gruppo di lavoro la capacità di integrazione, il valore dei risultati prodotti, la qualità della soddisfazione delle persone, la valorizzazione delle differenze, sono fattori che dipendono da una specifica “competenza di gruppo” che, tra l’altro, è strettamente connessa al livello di maturazione della leadership interna.

Promuoviamo la “competenza di gruppo” ponendo attenzione all'elaborazione positiva del confronto, una strada maestra per generare responsabilizzazione, creatività, volontà di cooperare e di competere in modo funzionale.

Per gruppi consolidati, interfunzionali, costruiti ad hoc o in fase di avvio, proponiamo il più appropriato tra i seguenti strumenti:

• Action Learning - È un percorso interfunzionale di innovazione e apprendimento trasformativo realizzato intorno a un compito/progetto reale, per talenti e key people

• Team coaching - È un percorso di supervisione a gruppi omogenei nei quali, dall’analisi delle esperienze di lavoro, guidiamo le persone all’acquisizione di strategie di miglioramento condivise (negoziali, di problem solving, decision making, leadership…)

• Team development - Inserito in processi di assessment, è un laboratorio di formazione personalizzata che progettiamo ad hoc per specifici gruppi di lavoro o famiglie professionali

• Gruppo di azione simulata (outdoor e indoor) - È un evento che progettiamo come efficace metafora organizzativa per dare al gruppo esperienze di apprendimento di particolare impatto emotivo