C’è un elemento significativo comune a ogni storia di supervisione individuale: la domanda consapevole - spesso non immediata - di un supporto esterno per compiere una svolta personale percepita come necessaria per il proprio lavoro e, talvolta, significativa per la propria vita.

Con un approccio dialogico e non-direttivo, aiutiamo il cliente ad aiutarsi, a mettersi nelle condizioni di scegliere strategie più appropriate al ruolo organizzativo.

Ciò implica la possibilità di intervenire a più livelli: dal sostegno al miglioramento delle competenze, all’esplorazione di nuove risorse per alimentare la capacità di leadership, dalla messa a fuoco della resilienza personale, alla scoperta delle concrete possibilità di gestione delle relazioni tra pari, con i capi, con i collaboratori.

In rapporto alle esigenze del cliente, proponiamo uno o più tra i seguenti strumenti:

• Feedback di sviluppo – Esaminiamo con il cliente i dati di una valutazione a 360° e lo affianchiamo sul campo, per riconoscere aree di forza e di miglioramento, e per formulare un piano di lavoro

• Personal coaching – Affianchiamo il cliente nella diagnosi delle situazioni problematiche e delle sfide che ha di fronte e lo sosteniamo attraverso la ricerca di strategie e comportamenti mirati

• Consulenza al ruolo – In presenza di una fase di cambiamento e/o di incertezza, aiutiamo il cliente a ritrovare una dimensione personale e professionale di ruolo più focalizzata e soddisfacente